Nuestra especialidad es desarrollar proyectos industriales que potencian resultados y generan reducción de costes.
Trabajamos codo con codo con equipos técnicos, operativos y administrativos para transformar desafíos en planes ejecutables con gobernanza e indicadores.
Nuestra especialidad es desarrollar proyectos industriales que potencian resultados y generan reducción de costes.
Gobernanza
Planificación y Control del Mantenimiento estructurado para reducir paradas no planificadas, aumentar la fiabilidad y priorizar recursos.
Implementación y Reestructuración de PCM
Planificación y Control del Mantenimiento estructurado para reducir paradas no planificadas, aumentar la fiabilidad y priorizar recursos.
Sostenimiento
Control de artículos críticos, niveles de stock, reposición y disponibilidad conectando planificación, mantenimiento y almacén.
Soporte de principio a fin para toda la operación industrial
Gestión de Paradas Industriales
Planificación, ejecución y gobernanza de paradas con enfoque en plazo, coste y seguridad.
Control Inicial post-startup
Estructuración de Control Inicial post-startup para garantizar la vida útil de los activos.
Diagnóstico Técnico de Operación
Evaluación técnica de procesos y activos para identificar cuellos de botella y oportunidades de mejora.
Planes de Mantenimiento
Construcción y revisión de planes de mantenimiento alineados con la criticidad de los activos y con el plan de producción.
Adecuación a Normas Reguladoras
Diagnóstico e implementación de cumplimiento con las NRs laborales aplicables a la operación.
Evaluación de Productividad
Medición y análisis de la productividad de los equipos operativos con un plan de mejora.
BIM · Building Information Modeling
Modelado de la información aplicado a proyectos industriales y de infraestructura.
BIM · Building Information Modeling
Modelado de la información aplicado a proyectos industriales y de infraestructura.
Planning Finance
Consultoría financiera, estructuración de adquisiciones y ventures industriales bajo el liderazgo de Lucas Corradi.
Estrategia, eficiencia y mano de obra especializada en proyectos que exigen conocimiento técnico y presencia operativa.
Soporte de BackOffice en todos los proyectos
Cada proyecto cuenta con una estructura de apoyo que organiza información, acompaña entregas, controla indicadores y da soporte a la toma de decisiones.
Atención personalizada
Las soluciones se adaptan a la realidad de la operación, considerando la madurez del equipo, la complejidad de los activos, el volumen de demandas y los objetivos del negocio.
Resultados concretos
Foco en ganancias medibles: reducción de lead time, adherencia a SLA, reducción de retrabajo, aumento de la fiabilidad y mejor uso de los recursos.
¿Transformamos su operación industrial en ventaja competitiva?
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