Gestión de Materiales Almacenables de Proyecto
Definición y gestión de la política de repuestos para nuevos proyectos industriales, equilibrando criticidad y capital inmovilizado.
Gestión de Materiales Almacenables de Proyecto
La gestión de repuestos de proyecto de Planning define qué repuestos comprar para la puesta en marcha, en qué cantidad, con qué criterio de criticidad y qué política de reposición. Aplicada al inicio, evita capital inmovilizado en piezas que no generaron demanda y al mismo tiempo garantiza disponibilidad para los primeros 24 meses críticos.
Conectamos la ingeniería (FMEA de activos nuevos) con suministros (lead time, proveedor crítico) y operación (criticidad real de cada activo).
Alcance práctico y medible.
- Política de stock de spares post-puesta en marcha
- Lista crítica de ítems clasificados por criticidad y lead time
- Definición de qué almacenar, qué contratar, qué esperar
- Gobernanza contractual con proveedores OEM
- KPI de cobertura por clase de criticidad
Lo que cambia en su operación.
Capital inmovilizado dimensionado, no inflado
Disponibilidad garantizada en los primeros 24 meses
Decisión de repuestos con criterio, no con miedo
Cobertura clara por clase de criticidad
¿Diferencia con Gestión de Materiales (OPEX)?+
Materiales almacenables CAPEX es la definición inicial para la puesta en marcha. Gestión de Materiales OPEX es la operación continua ya en régimen estable.
Sectores que más se benefician.
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