Planning
Casos de éxito · Siderurgia

Gran parada Gerdau Araçariguama

Gestión integrada de parada de mantenimiento con 425 colaboradores, cero accidentes y uso de cadena crítica.

El desafío

Punto de partida

Parada de mantenimiento compleja con 425 colaboradores involucrados, múltiples contratistas y ventana operativa crítica.

Riesgo real de exceder el plazo, con impacto directo en producción y coste.

Necesidad de mantener Cultura de Segurança 360 durante toda la ventana.

La solución Planning

Cómo actuamos

  • 1Aplicación de cadena crítica en el cronograma de la parada con holgura gestionada.
  • 2Sala de control activa durante toda la ventana, con rituales diarios integrando supervisión, seguridad y contratistas.
  • 3Indicadores en tiempo real de avance físico, seguridad y cuellos de botella.
  • 4Plan de contingencia por frente, con disparadores claros de escalamiento.
Resultados obtenidos

Lo que cambió en la operación.

0
Accidentes registrados
425
Colaboradores integrados
100%
Adherencia al plan de seguridad
Sim
Ventana cumplida en plazo

Demostración de que la gran escala y cero accidentes coexisten cuando la planificación es integrada.

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