Casos de éxito · CementeraQuiero resultados como estos
Portafolio Power BI · Votorantim
132 proyectos de la regional centro-norte organizados en Power BI con segmentación e indicadores accionables.
132
proyectos
El desafío
Punto de partida
Cartera de proyectos de la regional centro-norte sin una visión consolidada.
Dificultad para la priorización y la toma de decisiones en tiempo hábil.
Indicadores fragmentados entre frentes técnicos.
La solución Planning
Cómo actuamos
- 1Estructuración de un modelo de datos único para todos los proyectos de la regional.
- 2Construcción de un dashboard Power BI con segmentación por tipo, estado, criticidad y cartera.
- 3Definición de indicadores accionables para cada nivel (operación, gerencia, dirección).
- 4Capacitación del equipo y gobernanza de uso.
Resultados obtenidos
Lo que cambió en la operación.
132
Proyectos consolidados
1
Panel único de portafolio
Multi-nível
Visión para operación, gerencia y dirección
Decisiones de cartera basadas en datos, no en hojas de cálculo.
Otros casos
Vea cómo actuamos en otras operaciones.
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